Управленческие решения и внутрифирменное планирование


Управленческие решения и внутрифирменное планирование

Электронный учебник: «Управленческие решения и внутрифирменное планирование»

Авторы: Кувекина О.А.


 

Бизнес-план - плановый документ, а процесс разработки бизнес-плана - один из видов планирования. При слове "планирование" у многих часто возникают отрицательные эмоции. Однако не торопитесь. Одно дело, за Вас "планируют" другие и совсем другое, когда именно Вы, и никто другой кроме Вас, планируете свое будущее. Ведь планирование - это процесс творческого осмысления будущего Вашего предприятия (бизнеса). В это время Вы решаете: в каком направлении развиваться Вашему предприятию, что сделать, чтобы уменьшить возможные неожиданности и риски, как управлять ситуацией в целом. Другими словами, эффективное планирование - это процесс постановки целей (задач) и разработки мероприятий, обеспечивающих их достижение. В таком планировании нуждаются как начинающие предприниматели, так и растущие или уже крупные фирмы.
Бизнес-план - обязательно письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой управленцев (менеджеров). Письменное изложение бизнес-плана делает процесс его разработки более эффективным, а сам план - систематизированным и сжатым


1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА


Зачем нужен бизнес-план:
• Если Вы приобрели или решили организовать свой бизнес,
• Если Вам нужен кредит,
• Если Вы ищете инвестора,
• Если Вы, наконец, решили продать свой бизнес,
• А также, если Вы не знаете, покупать ли новое оборудование,
• Открывать или нет новый магазин (филиал, бензоколонку и т.д.).

Если Вам предложили вложить деньги в чужой бизнес - Значит, Вам нужен бизнес-план! Кроме того, бизнес-план это:
• Философия бизнеса и способ достижения цели
• Путь от формирования бизнес - идеи до получения прибыли
• Программа страхования бизнеса от возможных рисков
• Поисковая научно - исследовательская и проектная работа
• Образ создаваемой фирмы или стратегия развития существующей компании
• Эффективное средство продвижения бизнес-идеи на рынок интеллектуальной собственности
• Условие нахождения партнеров или инвесторов
• Основа инвестиционного проекта и условие для принятия решения о капиталовложении
• Лучший способ формирования имиджа фирмы
• Окно для внешнеэкономической деятельности
• Незаменимый метод анализа возможных ошибок и способ их предотвращения
• Обоснованная оценка эффективности плана экономического замысла
• Универсальные возможности контроля, корректировки и мониторинг хода реализации бизнеса
• Метод мотивации команды на высокие результаты

Разработка бизнес-планов - это именно то, чем должен заниматься руководитель. Каждый раз, когда Вы разрабатываете бизнес-план. Вы становитесь вес более опытным предпринимателем,


И наоборот, отсутствие бизнес-плана обычно приводит к таким негативным результатам, как:
• снижение доходов и прибылей.
• превышение ранее установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта,
• увеличение штрафов за нарушение обязательств.
• повышение установленных лимитов на потребляемые трудовые и материально-сырьевые ресурсы;
• запаздывание е введением новых технологий;
• отставание в реализации и практическом использовании результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок,
• отставание в сроках выпуска новой продукции на потребительский рынок со всеми вытекающими из этого последствиями,
• поспешность и непродуманность в принятие решений и неизбежная расплата.
• снижение эффективности инвестиций и увеличение сроков окупаемости проектов.
• возрастание трудностей в определении равных сроков достижения целей бизнеса
 


Размещено: 14.04.2012

vnytrifirm_planir.rar (1.48 Mb)


Оценка: 1, Голосов: 1  

Акция. Дипломы и купоны

 

C 23.01.2019 на все работы скидка! Только по промокоду, всего 10 штук! Перейди, чтобы взять промокод.

 

Купон на скидку 1000 рублей за первое бронирование на Booking.com!

 
Популярно
 
Интересное на сайте

 
Группа Вконтакте
 
Посещение сайта