Управленческие решения и внутрифирменное планирование


Управленческие решения и внутрифирменное планирование

Электронный учебник: «Управленческие решения и внутрифирменное планирование»

Авторы: Кувекина О.А.


 

Бизнес-план - плановый документ, а процесс разработки бизнес-плана - один из видов планирования. При слове "планирование" у многих часто возникают отрицательные эмоции. Однако не торопитесь. Одно дело, за Вас "планируют" другие и совсем другое, когда именно Вы, и никто другой кроме Вас, планируете свое будущее. Ведь планирование - это процесс творческого осмысления будущего Вашего предприятия (бизнеса). В это время Вы решаете: в каком направлении развиваться Вашему предприятию, что сделать, чтобы уменьшить возможные неожиданности и риски, как управлять ситуацией в целом. Другими словами, эффективное планирование - это процесс постановки целей (задач) и разработки мероприятий, обеспечивающих их достижение. В таком планировании нуждаются как начинающие предприниматели, так и растущие или уже крупные фирмы.
Бизнес-план - обязательно письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой управленцев (менеджеров). Письменное изложение бизнес-плана делает процесс его разработки более эффективным, а сам план - систематизированным и сжатым


1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА


Зачем нужен бизнес-план:
• Если Вы приобрели или решили организовать свой бизнес,
• Если Вам нужен кредит,
• Если Вы ищете инвестора,
• Если Вы, наконец, решили продать свой бизнес,
• А также, если Вы не знаете, покупать ли новое оборудование,
• Открывать или нет новый магазин (филиал, бензоколонку и т.д.).

Если Вам предложили вложить деньги в чужой бизнес - Значит, Вам нужен бизнес-план! Кроме того, бизнес-план это:
• Философия бизнеса и способ достижения цели
• Путь от формирования бизнес - идеи до получения прибыли
• Программа страхования бизнеса от возможных рисков
• Поисковая научно - исследовательская и проектная работа
• Образ создаваемой фирмы или стратегия развития существующей компании
• Эффективное средство продвижения бизнес-идеи на рынок интеллектуальной собственности
• Условие нахождения партнеров или инвесторов
• Основа инвестиционного проекта и условие для принятия решения о капиталовложении
• Лучший способ формирования имиджа фирмы
• Окно для внешнеэкономической деятельности
• Незаменимый метод анализа возможных ошибок и способ их предотвращения
• Обоснованная оценка эффективности плана экономического замысла
• Универсальные возможности контроля, корректировки и мониторинг хода реализации бизнеса
• Метод мотивации команды на высокие результаты

Разработка бизнес-планов - это именно то, чем должен заниматься руководитель. Каждый раз, когда Вы разрабатываете бизнес-план. Вы становитесь вес более опытным предпринимателем,


И наоборот, отсутствие бизнес-плана обычно приводит к таким негативным результатам, как:
• снижение доходов и прибылей.
• превышение ранее установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта,
• увеличение штрафов за нарушение обязательств.
• повышение установленных лимитов на потребляемые трудовые и материально-сырьевые ресурсы;
• запаздывание е введением новых технологий;
• отставание в реализации и практическом использовании результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок,
• отставание в сроках выпуска новой продукции на потребительский рынок со всеми вытекающими из этого последствиями,
• поспешность и непродуманность в принятие решений и неизбежная расплата.
• снижение эффективности инвестиций и увеличение сроков окупаемости проектов.
• возрастание трудностей в определении равных сроков достижения целей бизнеса
 

Размещено: 14.04.2012

vnytrifirm_planir.rar (1.48 Mb)


Оценка: 1, Голосов: 1  

Работа для студентов
 
Ручная работа

 
Студентам

 

 
Группа Вконтакте
 
Посещение сайта